事例1
先代の社長が亡くなったあと、経営状況が悪化してしまった企業様にMAS監査をご提案。経営を改善に導くまでのステップをご紹介いたします。
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事例2
会長からの借入金による融資の返済を続けており、「いつ返済ができなくなるかわからない」と不安を抱えていた企業様の事例です。
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事例3
売上の激減による苦しい状況から、社長と幹部社員が一致団結し、経営改善を実現した事例です。
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事例4
「事業ごとに部門を分けたい」と当法人へご相談くださった企業様。それぞれの部門の経営状況を明確化するため、事業譲渡をご提案しました。
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事例5
金融機関から「債権カット」に関する業務のご依頼をいただき、当法人が金融機関と企業様の間に入ってさまざまなサポートを行いました。
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