MANAGEMENT CONSULTING 経営コンサルティング業務

OVERVIEW 概要

PDCAサイクルを回して
目標達成を実現。

MAS監査とは、企業の課題・問題を抽出して改善や実行を行い、その結果がきちんと出ているかを検証する、いわば「未来のあるべき姿を実現させる」経営サポートのことです。
まずは、会社の理念やビジョンにもとづき、未来の資金繰りや利益の見通しをつけます。その後、現状とあるべき姿の差がどこにあるのかを明確にし、解決に向けてマネジメントサイクル（PDCAサイクル）を実践。「経営実績報告書」や「行動計画＆実績報告書」を作成し、必要なタイミングで幹部会議を行います。

別紙資料をご希望の方は、お問い合わせよりご依頼ください。