MANAGEMENT CONSULTING 経営コンサルティング業務

経営について学び
会社を変革していく。

全国の中小企業の70％が赤字経営であると言われる今日。中小企業を取り巻く経営環境は厳しい状況にありますが、私たちはその環境に対応し、生き残っていかなければなりません。経営について改めて考え、実践するためのセミナーです。

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中期・単年度の
計画と目標を見える化。

ビジネスの未来を決める経営計画の作成をサポート。5年後・10年後にどうありたいかを目標化・数値化し、今後の経営の舵取りをしやすくします。

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5カ年計画で
会社のビジョンを明確に。

将軍の日とは、5年先の目的地に向かって進むべき道筋を考える経営計画立案セミナーです。日頃の忙しさを離れ、静かな環境の中で、1日かけてじっくりと企業理念や将来のビジョンについて考えていただきます。日本全国で開催中です。

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PDCAサイクルを回して
目標達成を実現。

「MAS（マス）」とは、マネジメント・アドバイザリー・サービスの略です。企業の課題・問題を抽出し、それらを解決するためのマネジメントサイクル（PDCAサイクル）を確立することで、目標を達成できる経営体質へと導きます。

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経営状況を見極めて
再生スキームをご提案。

業績不振や債務超過による「負のスパイラル」からの脱却をサポート。専門家が経営における課題を分析し、金融機関との協議や新会社の設立、事業承継などを通じて事業の再生を目指します。

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事業の引き継ぎを
しっかりとフォロー。

親族内承継・親族外承継・M＆Aまで、あらゆるパターンの引き継ぎを支援いたします。豊富な実績とノウハウを活かし、承継計画の作成や後継者の選定、相続税・贈与税対策などの課題を解決。最適なタイミングで承継できるようフォローしてまいります。

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