事例1
先代の社長が亡くなったあと、経営状況が悪化してしまった企業様にMAS監査をご提案。経営を改善に導くまでのステップをご紹介いたします。
CASE STUDY 実際の課題
会社を創業した社長が亡くなり、奥様が後継者として社長になられたあと、徐々に経営状況が悪化。資金繰りが厳しくなってしまった企業様からのご依頼です。
SOLUTION アプローチと解決方法
社員全員が参加するMAS監査（会議）をご提案しました。具体的な内容としては、各社員が今月の目標を立て、どのように実践したかを毎月発表し、良い点・悪い点を検証して、来月に向けてどのようなチャレンジを行うかを議論する会議です。
この会議を定期的に実施するようにしたところ、徐々に経営状況・資金繰りが改善されました。現在は従業員だった方が社長になり、安定した成長を実現しています。